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為全面提高我院的質(zhì)量管理水平，增強員工的服務意識。5月13日上午，院召開技術(shù)質(zhì)量工作會議。會議由院技術(shù)質(zhì)量管理中心主任吉立雨主持，院技術(shù)質(zhì)量管理中心各專業(yè)總工程師、院審核校對小組全體成員30余人參加了會議，院常務副院長成之密出席會議并作重要講話。

大會場景  

會議首先由吉主任針對2020年度我院質(zhì)量管理方面的工作進行了全面回顧和梳理總結(jié)了我院2020年度在質(zhì)量、技術(shù)管理工作中取得的主要成效，同時指出了在圖審過程中出現(xiàn)的對方案設計及優(yōu)化不重視、服務意識缺乏、各專業(yè)之間缺乏配合、學習氛圍不濃厚等問題，并針對以上問題提出了整改意見。

吉立雨主任 講話

成院長在講話中指出，對設計院來說，質(zhì)量就是生命，設計人員的素質(zhì)是生命鮮活的保障。保證工程設計質(zhì)量，首先要深刻認識到質(zhì)量工作的重要性。

針對我院技術(shù)質(zhì)量管理工作，成院長提出以下幾點要求：

01保證質(zhì)量出精品。

每個工程不論大小都應同等重要，每張圖紙都應是精品。

02重視時效高標準。

保證出圖時間不等同于降低圖紙標準，簡單設計不等與簡化設計。

03優(yōu)化服務。

重視與甲方、施工方溝通聯(lián)系，注意方式方法，積極對接項目，做好各項配合工作。

04樹立責任意識，注重細節(jié)管理。

所有設計人員都應高度重視設計質(zhì)量，設計責任終身制。

05不斷完善管理機制。

從設計者本人、到部門主要負責人再到技術(shù)質(zhì)量管理中心各專業(yè)總工，時刻保持警醒，出現(xiàn)問題“一條線”追責。

成院長強調(diào)，我們要以設計質(zhì)量為本，高績效為綱，求高品質(zhì)發(fā)展。切實做到規(guī)范設計行為、控制質(zhì)量問題、預防質(zhì)量風險，從思想上引起重視，行動上養(yǎng)成習慣，真正把質(zhì)量管理落到實處。